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互聯網加服裝定製是服裝業的趨勢嗎?

來源: 時間:2019-10-23 22:46:52 次數:

作為我國傳統支柱產業之一的服裝行業,近年來,隨著互聯網電商崛起、人們消費升級,庫存日益增大,不斷追求個性化等,服裝和零售的舊秩序已然塌陷,行業上下遊均麵臨轉型壓力。下麵有亚博取现出款快的西服定製小編和大家分享下服裝業未來的趨勢。

作為我國傳統支柱產業之一的服裝行業,近年來,隨著互聯網電商崛起、人們消費升級,庫存日益增大,不斷追求個性化等,服裝和零售的舊秩序已然塌陷,行業上下遊均麵臨轉型壓力。下麵有亚博取现出款快的西服定製小編和大家分享下服裝業未來的趨勢。

 互聯網加服裝定製

早在2017年就有業內人士預言“服裝業的泡沫時代”即將到來。為了適應新的經濟環境、滿足消費者的個性化需求,和設計製衣等技術方麵的革新,這就要求製造商和零售商必須快速進行自我顛覆,否則必將麵臨出局的命運。

波司登曾一度麵臨品牌老化的危機,波司登重新調整了品牌戰略,在羽絨服上融合了傳統工藝與現代科技,被賦予了羽絨服諸多科技附加值。

 

去年冬季,中國羽絨服波司登在中國和國際市場大放異彩,已經有著40多年曆史的波司登,被全球年輕消費者接受和認可,也給這個老品牌賦予了新時代的活力。這就是波司登嚐試轉型的結果。像波司登一樣,很多傳統服裝行業都在嚐試轉型。

 

就拿最近比較火的衣邦人來說,衣邦人主要業務是商務裝的成衣定做,用戶通過網絡或電話預約,然後美女顧問開著特斯拉,親自上門為客戶量體裁衣,再交由合作工廠按客人需求進行專門定製生產,最後再寄送到家。“互聯網+私人定製”正是衣邦人的商業模式。

 

相關數據顯示,2017年“互聯網+私人定製”市場規模高達1371億,同比增長20.7%,預計至2022年市場規模將逐年攀升,市場容量不斷增大。而伴隨人們消費的不斷升級,互聯網+服裝定製將越來越多地進入尋常百姓家,有望成為下一個藍海市場。

 

但是,並不是隨便一家企業都可以做高端定製的。除了價高料貴、純手工製作等硬性因素的製約外,更多的是在人才、生產力等方麵的挑戰。

 

01、供應鏈挑戰

當整體經濟形勢發展蕭條的情況下,口紅的銷量反而會直線上升。這就是“口紅效應”。商務裝之於男性,相當於口紅之於女性,即使經濟大環境蕭條,也不影響定製行業的繁榮。市場很繁榮,需求增多,加上服裝定製過程複雜,這就對合作廠商的生產力發起了巨大的挑戰。如果企業生產力跟不上,交付速度就會受到影響,對企業造成經濟及其他方麵的損失。高級成衣定製,涉及到個性的麵料、顏色、款式、尺寸等,需要有經驗的工廠合作,才能確保生產。

互聯網加服裝定製

02、人才挑戰

 一件高端定製服裝從量體裁衣到顧客收到成衣,在中間起橋梁作用的量衣顧問不可或缺。能否設計出讓消費者滿意的成衣,這就需要顧問有良好的溝通能力和深厚的藝術文化素養,即能夠準確把握顧客的消費預期,也要有能夠把這些預期變為現實的服裝設計能力。

 

目前國內頂尖設計師是稀缺資源,尤其是具有綜合素質能力的設計師更是一人難求。同時引進頂尖設計師意味著企業需投入巨大的人工成本,增加了企業運營負擔和風險。這就需要企業建立完善的人才“選、用、育、留”機製,既敢於大力投入引進高端人才,又能很好地規避風險。

03、品牌挑戰

定製最早源於300多年前的英國,從一開始的轉為皇家定位,演變成正式的西裝定製,發展至今已經相當成熟,已有ChanelDiorArmani等知名品牌。品牌是企業對外的象征和標誌,是企業曆史文化積澱和藝術作品等綜合實力沉澱的結果。這正是國內私人定製缺少的。

 

近年來,國內定製工作室雨後春筍般迅速發展,行業定位各有不同,成衣質量參差不齊,雖說這些工作室已經搶先占據了相當份額的細分市場,但是至今能形成實力雄厚的品牌寥寥無幾。因此,國內定製品牌可以先對品牌進行精準定位,其次大力塑造和宣揚企業的文化和藝術修養,在推出主打產品的時候,可以聯合國內外優秀設計師,推出屬於自己企業的優秀品牌。

  互聯網加服裝定製

亚博取现出款快的西服定製廠家成立於2012年,是包含開發、生產、定製齊全的產業鏈集合體,年產量超過百萬件。徽亚博取现出款快的服飾有限公司8年專注於西服定製、襯衣定製、職業裝定製的生產廠家,可以團購定做、企事業單位集體采購,且可以根據企業特色,製定個性化企業形象提升的服裝批發定製服務,為企業形象提升提供係統的、559工程式解決方案。

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